设为首页
|
收藏本站
集团热线:0537-2337386
首页
关于我们
公司简介
董事长致辞
组织结构
荣誉资质
装备技术
新闻中心
集团新闻
行业新闻
业务动态
企业文化
企业精神
核心文化
文化建设
社会公益
员工风采
工程展示
热 电
化 工
环 保
其 他
人力资源
人才战略
诚聘英才
薪酬福利
职业发展
集团之家
企业管理
法律法规
标准规范
相关活动
联系我们
集团之家
企业管理
法律法规
标准规范
相关活动
联系方式
山东皓德威集团有限公司
电 话:0537-2337386
传 真:0537-2341586
邮 编:272103
网 址:http://www.hdwjt.com.cn
当前位置:首页 > 集团之家 > 企业管理
Welcome to visit our Company
忠诚和道德
忠诚和道德在一个人的工作和生活中极为重要。
桑迪・韦尔从一开始就希望自己经营的是一家伟大的公司,金钱只是第二位的。“他是那种能用空气赚钱的人。”这是通用电气前CEO杰克・韦尔奇对美国花旗集团前董事会主席兼CEO桑迪・韦尔的极高评价。
在桑迪近50年的从商经历中,曾有过两次极为成功的创业,也遭受了职业生涯中被抛向谷底的挫折。然而,他最终为花旗集团创造了2000多亿的年营业额和给予投资者2600%的回报,超过了同期的传奇人物杰克・韦尔奇和沃伦・巴菲特。
但是,桑迪在总结自己的成功之道时,却认为忠诚和道德是一个企业经营管理者首要的,也是最基本、最重要的品行。而最初让他懂得这一点的,则是来自他父亲失败的生意。
第二次世界大战爆发时,他的父亲成立了自己的服装公司。公司很快发达起来。那时桑迪才10岁,但他已经懂得欣赏自己的父亲了。他说父亲热情外向,天性合群,幽默风趣,工作很努力。然而灾难突然降临。父亲竟利用战时的限价牟取私人利益――他以当时的限制价格购买原材料,然后在黑市上以高价卖出产品,而不是按照规定价格供应服装,结果被物价管理局发现,父亲被判有罪。尽管最后处以缓刑,但他们全家不得不从纽约迁往佛罗里达。
战后,他们全家再迁回纽约,桑迪的父亲又与一个搞钢铁进口的人合伙开了一家新公司。在外人看来,父亲似乎非常成功,因为他过得很奢华,开着昂贵的
汽车
,拥有数不清的衣服,每周都要理发和修指甲。但事实上生意并不怎样,只有在钢铁业罢工的时候生意才好,因为这可以提高进口钢材的价格,从中赚取利润。但父亲竟然与合伙人在比着支出公司的开销。这期间,父亲已经背着母亲跟另一个女人来往。两年后,父亲抛弃了母亲。
桑迪已经渐渐长大,他看到了父亲的不道德行为毁了他的第一家公司,也看见父亲随意花钱的方式侵蚀了他的第二家公司。最终,他痛恨父亲缺乏责任心和忠诚,以及自私的生活方式。父亲成了一个负面的榜样――“在一切东西之外,我首先深切地感悟到了忠诚和道德在一个人的工作和生活中的重要性!”
1960年,27岁的桑迪・韦尔用借来的30万美元也开始和朋友一块创办了一家证券公司。但开张不久,一个合伙人彼得・波托马就受到了证券交易委员会对他擅自为妻子的账户做交易的调查,最后被暂停一年的从业资格。这使桑迪从此非常看重个人忠诚,后来他也多次坚决果断地与违背生意规则或缺乏生意道德的人分道扬镳。忠诚与道德,在他一生的金融事业中都谨慎遵从着。
济宁迪尔建工有限公司(摘自《华商管理网》)
分享到:
点击次数:
更新时间:2014/11/24 17:08:05 【
打印此页
】 【
关闭
】
上一条:
职业生涯中的"三十岁现象"
下一条:
管理小故事